自“干部作風能力提升年”活動開展以來，天元公司堅持高標準、嚴要求、重實效，聚焦重點任務，持續精準發力，以“三抓三促”推動干部能力大提升、工作作風大轉變。

抓理論學習，強信念促提升

堅持把政治理論學習作為堅定理想信念、提高認知水平、提升工作能力的重要基礎。充分利用黨委理論學習中心組、“三會一課”、部門例會、“學習強國”APP等載體，積極引導黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，切實筑牢信仰之基，補足精神之鈣，著力增強防范風險、攻克難關、解決問題、推動工作的本領和能力。以紀律教育學習宣傳月活動契機，組織黨員干部全面系統學習《中國共產黨章程》、進行黨規黨紀知識測試、撰寫“黨規黨紀伴我行”主題征文、觀看警示教育片、赴神木市黨風廉政警示教育基地接受廉政教育等，不斷增強廉潔自律意識，進一步筑牢拒腐防變思想防線。截至目前，共計開展黨委理論學習中心組學習11次、廉政黨課12次、交流座談10次，征集廉政作品29篇，接受警示教育200余人次。

抓問題整改，強執行促落實

堅持瞄著問題去，盯著問題改，把解決實際問題、提升執行力、促進工作落實作為干部作風能力提升的有力抓手。制定印發了《干部作風能力提升年實施方案》，緊扣企業“十四五”戰略布局和2023年各項目標任務，細化重點工作36項，壓緊壓實責任，全力以赴推進。堅持把“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”作為推動“干部作風能力年”活動的重要內容。各車間、部辦對照各自職責分工，通過研討會、部門例會等方式，搭建建言獻策平臺，主動排查、全面梳理當前工作中存在的問題，共計形成調查研究臺賬26份、發現問題清單臺賬16份，解決安全生產、科技創新、生產經營、降本增效等方面問題50余項，制定和完善相關制度規定83項。建立月報制度，全面掌握重點工作進度及完成情況，針對發現的問題，及時反饋并督促整改，確保各項工作有序開展、有力推進、有效落實。

抓工作成效，強作為促發展

堅持以職工滿意為標準，用工作成效檢驗干部作風建設成果。通過深入調研，合理調整倒班運行方式，一線職工休班時間由48小時延長為60小時。持續完善新建職工餐廳的硬件設施，不斷提升飯菜質量和服務水平。以6S/CTPM精益管理為抓手，不斷優化現場工作環境。常態化開展“安康杯”崗位勞動競賽，每季度開展先進評選，推動職工在崗建功成才等，職工的幸福指數得到有效提升。堅持把“勤快嚴實精細廉”的工作作風和“干就負責、做就到位”的工作態度體現在“打造循環高效綠色智能一流煤化工企業”的具體實踐中，通過在生產、采購、銷售、財務等方面加強管理，狠抓成本管控，上半年共節約成本費用2378.12萬元。不斷強化項目全過程管理，全力推進重點項目建設，135萬噸/年蘭炭裝置升級改造項目2023年已完成投資6762萬元。截至目前，今年共計申請國家專利10件，獲得授權專利6件。“首臺套60萬噸/年粉煤熱解裝備的研究與應用”“大型工業化低階粉煤回轉熱解成套技術開發與應用”分別榮獲石油和化工行業設備管理與技術創新成果一等獎、陜西省科學技術進步獎二等獎。（郭海波 劉超）