12月13日，神木煤化工公司黨委副書記、總經理辛文輝，總會計師王鑫峰一行到天元公司調研指導工作，公司領導班子成員、相關部門負責人參加調研。

座談會上，辛文輝聽取了公司關于“兩金”壓降、2025年整體測算、30萬噸/年柴油提質增效項目進展、黨支部標準化規范化建設、“五型五佳” 標準化班組建設等方面情況的匯報，深入了解了各項重點工作中的存在的問題和困難，并就相關工作提出具體要求。

辛文輝強調，一是要以“時時放心不下”的責任感，全力抓好年終歲尾安全生產各項工作，深刻吸取近期各類安全事故教訓，深入查漏洞、補短板、強弱項，堅決守住安全生產底線。二是要深刻認識“兩金”壓降的重要性，進一步落實責任、細化措施，切實降低原料、產品庫存資金占用，強化加大貨款回收力度，確保2024年“兩金”壓降目標順利完成。三是要強化攻堅意識和協同意識，全力打通制約項目建設的“難點”“堵點”，確保30萬噸/年柴油提質增效項目建設快節奏、高效率、有實效。同時，提前做好項目試生產前準備及產品市場開發等工作。四是要扎實推進“五型五佳” 標準化班組建設工作，持續加強班組長培訓教育、優化班前會流程、規范班務公開等，充分發揮“小班組”的“大作用”，助推企業安全生產和效益提升。

會后，辛文輝一行來到中心控制室、公輔中心，實地調研了公司日成本核算進班組、“五型五佳” 標準化班組建設工作開展情況，并就相關工作提出指導性意見。