一季度，天元公司在市場需求旺盛的形勢下，多點發力挖掘產能、提高產率，整體運行呈現出“產得出，銷得暢”的良好態勢，生產任務超額完成，產品銷售平穩向好，營業收入和利潤總額超出預期，實現公司“十四五”開局之年首季“開門紅”。

截止3月31日，累計生產油品10.50 萬噸，完成計劃產量10.09萬噸的104.06%；生產炭品32.54萬噸，完成計劃產量27.85萬噸的116.84%；生產提質焦粉7.61萬噸，完成計劃產量6.34萬噸的120.03%。

穩住安全“牛身子”

公司緊緊圍繞安全和穩定兩個主題，全面梳理安全生產管理體系，修訂完善各項制度，優化生產管理流程，促進各項工作平穩銜接；深入開展安全生產、生態環保隱患和問題集中排查專項行動，以強有力的問責倒逼責任落實，確保安全生產可控在控；強化生產調度指揮，嚴格執行安全生產信息報送制度，生產系統指揮協調作用不斷加強；深化“隱患就是事故”安全理念，健全設備缺陷管理，及時發現和消除設備隱患，實現消缺率100%。

牽緊生產“牛鼻子”

公司不斷優化裝置生產布局，針對煤焦油質量變化對預處理裝置運行的影響、爐管結焦嚴重、爐管表面溫度居高不下等不利因素，預處理車間及時與原料采購部、質量監督部密切協調，加大對所有入廠煤焦油廠家排查力度。同時，預處理車間投運碳材料餾分塔與預處理老裝置一起運行，總能耗增加，液體收率降低，產焦率達21%左右，保證了裝置的穩定運行，有效提升了產品產量；抓好設備維護，組織專人定期檢修，保證設備的正常運轉，每天對裝置區重點工作區域進行重點管理，生產過程中出現的問題在早會上通報協調，整改落實，確保各生產裝置穩產高產。一季度加氫裝置平均運行負荷為103.05%、預處理裝置平均運行負荷為112.92%。

邁開營銷“牛蹄子”

公司全力組織好銷售工作，搶抓油價、蘭炭市場緊俏的有利時機，抓好市場預判、營銷策略調整雙驅動保障，正確處理好價、量與拐點的關系。炭品隨著蘭炭價格觸頂跡象明顯，果斷貫行積極出貨、庫存最低營銷策略。油品根據產品屬性及市場環境，通過靈活施行“鎖價鎖量、提前預售、掛牌交易”等營銷策略，堅持內外部市場并重，輕質化煤焦油2#環比增長675元/噸；創新銷售管理，突出品牌銷售，提質焦粉由傳統大路化銷售向技術型銷售方式轉變，1月份在市場復雜的情況下，提質焦粉價格逆襲上漲40元/噸，創銷售以來最高價格。同時，天元公司不斷優化市場結構，促進市場擴容增量，推動實施“走出去”戰略，以點帶面推動終端市場開發，提升了提質焦粉價格收益，釋放了營銷活力。

“關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。”一季度，公司用一串串歡欣的數字遞交了一份合格答卷：累計加工入爐煤46.29萬噸，煤焦油14.06萬噸，原料油11.01萬噸，展現了產銷兩旺的強勁態勢。（慕慧）