5月份，受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇等因素影響，煤價(jià)一度突破千元大關(guān)，創(chuàng)下歷史新高，煤焦油貨源緊俏，加氫企業(yè)為爭(zhēng)搶原料，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。天元公司原料采購(gòu)部主動(dòng)作為，各個(gè)業(yè)務(wù)組同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，通過加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判，拓寬采購(gòu)渠道、強(qiáng)化內(nèi)部企業(yè)合作等，全方位確保原料供應(yīng)，持續(xù)為企業(yè)降本增效“加碼”，當(dāng)月降低成本300余萬元。

加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判，打好價(jià)格戰(zhàn)和庫(kù)存戰(zhàn)

該部門通過各類資訊平臺(tái)及時(shí)了解國(guó)際及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)情況，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)政策端的變化、同行業(yè)采購(gòu)動(dòng)態(tài)、港口庫(kù)存以及煤炭進(jìn)口政策等信息，及時(shí)掌握本地煤礦、焦化廠的生產(chǎn)銷售情況，不斷提高對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)判能力。該部門緊跟市場(chǎng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，在每日工作例會(huì)上業(yè)務(wù)主管分析討論當(dāng)前的市場(chǎng)信息，每周至少三次對(duì)焦化廠及煤礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員也會(huì)第一時(shí)間根據(jù)采購(gòu)情況對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行了解并反饋。根據(jù)原料市場(chǎng)行情以及對(duì)后市的研判，該部門科學(xué)采取“高價(jià)消庫(kù)、低價(jià)補(bǔ)庫(kù)”的方式，最大限度降低采購(gòu)成本。

及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，異地聯(lián)動(dòng)新疆渠道

面對(duì)本地焦油供應(yīng)極度緊缺、價(jià)格持續(xù)飆升的市場(chǎng)形勢(shì)和公司庫(kù)存緊張的壓力，該部門危中思變，立足本地市場(chǎng)以主流價(jià)格采購(gòu)，遠(yuǎn)赴新疆全力開拓市場(chǎng)，通過鎖價(jià)鎖量的策略，加大了新疆區(qū)域煤焦油的采購(gòu)力度。5月份共采購(gòu)新疆油1.31萬噸，為企業(yè)節(jié)約成本約200多萬元。

強(qiáng)化內(nèi)部企業(yè)合作，確保原料穩(wěn)定供應(yīng)

多年來，天元公司與集團(tuán)公司所屬紅柳林煤礦及小保當(dāng)煤礦建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在市場(chǎng)一煤難求的背景下，為保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，該部門積極與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取內(nèi)部單位采購(gòu)量?jī)?yōu)先權(quán)和價(jià)格優(yōu)惠。5月份，在紅柳林、小保當(dāng)共計(jì)采購(gòu)塊煤15萬多噸，確保了生產(chǎn)需求，共計(jì)為企業(yè)節(jié)約成本約192萬元。

為應(yīng)對(duì)后期愈發(fā)嚴(yán)峻的采購(gòu)形勢(shì)，下一步，該部門將進(jìn)一步做好現(xiàn)有合作廠家的采購(gòu)、協(xié)調(diào)工作，提前謀劃，繼續(xù)加大周邊市場(chǎng)的開拓力度，挖掘質(zhì)量合格且性價(jià)比更高的原料，持續(xù)為企業(yè)降本增效“加碼”。（李一石 張珈智）