經(jīng)營管理
天元公司召開2月份生產經(jīng)營分析會
3月8日,天元公司召開2月份生產經(jīng)營分析會,神木煤化工公司副總經(jīng)理張振濤到會指導,公司領導、相關部門負責人參加會議。
會議傳達了神木煤化工公司2月份例會精神,通報了公司2月份生產經(jīng)營情況,計劃財務部、生產部、原料采購部、市場營銷部、基建工程中心分別就2月份工作開展情況、存在問題、應對措施及下一步工作計劃進行了詳細匯報,人資企管部就公司降本增效工作開展情況進行了專題匯報。公司領導班子成員分別進行指導點評,并對近期重點工作提出具體要求。
張振濤對公司降本增效工作取得的成效給予肯定。他強調,天元公司要以經(jīng)營分析會為抓手,全面系統(tǒng)梳理問題,認真剖析問題原因,突出重點強措施、壓實責任抓落實、精準發(fā)力提質效,著力推動生產經(jīng)營、治虧創(chuàng)效等工作邁上新臺階、取得新進展。
公司黨委書記、董事長楊旭就做好下一步工作強調,一是要全力做好全國“兩會”期間安全生產工作,嚴防各類事故發(fā)生,確保公司安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。二是要認真貫徹落實神木煤化工公司黨委各項部署要求,全面推動黨支部建設、干部管理、新聞宣傳等各項工作實現(xiàn)新提升,堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展。三是要深入踐行陜煤集團“四種經(jīng)營理念”,堅決摒棄“等靠要”思想,全方位強化成本控制,加強聯(lián)動協(xié)作,形成強大合力,最大限度提升生產經(jīng)營質效。四是要緊盯節(jié)點、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、同心同力,確保重點項目按計劃高效推進。五是要加強技術交流,深挖研發(fā)潛能,著力攻克關鍵核心技術,進一步激活高質量發(fā)展新動能。(劉超)