作風建設專項行動開展以來，陜煤集團注重以督促檢查促進作風建設，創新性開展“結對互檢”，采取基層單位結對互查互評機制，不斷推動作風建設專項行動落地見效。

在互查互檢中推動作風建設走深走實

“請拿一下你們查擺治理作風建設問題臺賬。”“請就你們干部作風問題舉報受理情況做個說明。”“你們單位就貫徹落實作風建設專項行動采取哪些切實可行的舉措？取得哪些成效？”……

連日來，陜煤集團所屬52家基層黨委全方位參與開展作風建設結對互檢，通過兩兩互檢的方式促進作風建設走深走實。在互檢過程中，各結對單位采取集中觀摩、結對互檢、查閱臺賬等方式，圍繞結對互檢清單和重點工作等內容進行逐項檢查、相互觀檢。雙方單位在相互檢查探討交流中，不斷檢驗自身工作水平、促進業務學習、檢視工作短板，從而進一步幫助基層單位之間“查漏補缺”。互檢結束后，互檢單位對照檢查情況進行打分，并“一對一”的形式反饋存在的問題，最終形成結對互檢不符合項清單和整改清單，并在兩天內將檢查工作報告報送至集團督導推進組，以促進作風建設專項行動在基層各單位全面落實。

陜煤集團作風建設專班工作人員介紹，在第一輪結對互檢考核中，集團所屬52家基層單位累計提出了100余條合理化建議，同時各單位針對檢查出的不符合項清單問題和意見建議，堅持即知即改、邊查邊改、立行立改，確保專項行動取得扎扎實實的成效。

在互學互促中提升作風建設效能治理

“黃陵礦業圍繞五個聚焦、重點領域作風建設專項治理、作風建設綜合效果等內容在領導班子之間、機關部門之間、基層單位之間，發放專項自查表50份，自查問題35條。”

“技術研究院印發了《構建“大監督”工作機制的實施意見（試行）》等制度，不斷強化各職能部門‘管業務必須管監督’的責任，運用監督合力，提升監督質效。”

結對互檢開展以來，各單位在“體驗式”互檢中找亮點、查問題、找差距、明標準，既有效加深了對互檢單位作風建設專項行動開展情況的了解，促進該項工作的規范性，同時又“取長補短”，有效將互檢單位特色經驗轉化為自身亮點工作。

翻看神南產業發展公司作風建設專項行動工作資料時，“賡續紅色血脈 學習三秦楷模 強化作風建設”黨委理論學習中心組主題研討的材料吸引了小保當礦業公司作風建設專項行動檢查組。小保當礦業公司檢查組成員王俊偉說，神南產業發展公司“賡續紅色血脈 學習三秦楷模 強化作風建設”黨委理論學習中心組主題研討，通過“采摘助農”、廉潔分享、紅色尋訪、重溫入黨誓詞等項目，圍繞作風建設專項行動進行研討，既豐富了作風建設專項行動載體，又增強了黨員干部的使命感和責任感，為小保當公司推進作風建設專項行動提供了很好的借鑒。“通過此次交流互檢，我們看到神渭管道運輸公司在作風建設專項行動工作中，把學習宣貫、意見征集、查擺問題、專項治理、健全機制一體化推進，與“防疫情、穩增長、保平安”緊密結合，推動了作風建設專項行動扎實有力開展，這對我們渭化公司推進作風建設不斷走深走實提供了另一種思路。”渭化公司檢查組成員馮凱感慨道。

互檢互查促整改，互觀互學促提升。大家紛紛表示，“互觀互檢”活動搭建了相互交流、借鑒經驗的平臺，是一次難得的學習交流機會，在觀檢中發現自身問題、借鑒有益經驗，作風建設專項行動思路更清晰、方法更有效，將以“互觀互檢”為契機，進一步找問題、查不足、補短板，以觀摩促交流、促規范、促提高，努力營造比學趕幫超的工作氛圍，以更好的工作實績檢驗作風建設成效。（集團公司作風建設專項行動領導小組）