今年以來，天元公司持續深化“干部作風能力提升年”活動，通過念好“學、嚴、干”三字訣，著力推動黨員干部思想大解放、能力大提升、作風大轉變、工作大落實，以實干實績助推企業實現高質量轉型發展。

“學”字為先，奏響干部作風建設“前奏曲”

通過黨委理論學習中心組、黨支部工作例會、黨建工作會暨紀檢監察工作會、部門例會等，組織黨員干部認真學習陜煤集團和神木煤化工公司各類工作會精神，圍繞“認真貫徹上級會議精神、奮力開創轉型發展新局面”“如何加強黨風廉政建設與反腐敗工作”等主題進行研討交流，積極引導各級管理人員切實把思想和行動統一到上級公司的各項決策部署上來，進一步認清形勢、理清思路、找準工作重心和著力點。組織全體中層干部認真學習《學習時報》刊登的《年輕干部要提高解決實際問題的能力》一文，凝聚“提素質解難題、謀事干事干成事”的思想共識，共計撰寫心得體會40余篇。通過召開警示教育大會、觀看廉潔警示教育片、強化黨紀法規學習等，促使黨員干部進一步增強“遵紀守法、廉潔從業”的思想自覺和行動自覺。

“嚴”字貫穿，奏響干部作風建設“進行曲”

堅持把“嚴”的主基調貫穿干部作風建設始終，持續鞏固黨員干部紀律作風專項整治成果，制定印發了《關于常態化長效化開展作風建設專項治理的通知》，明確工作目標、治理對象等，治理內容涉及政治建設、思想建設、組織建設、紀律建設、糾“四風”五個方面，以問題導向，全面排查各工作領域的紀律作風問題，切實抓好專項治理各項工作任務落實。選聘10名黨風廉政建設群眾監督員，在公開區域設置董事長信箱，全面暢通職工群眾信訪舉報途徑。組織開展了2023年度中層管理干部述職述廉述效， 切實做好中層干部的監督和評價工作，中層管理人員緊緊圍繞一年來作風建設、履職擔當、工作業績、重點任務完成等方面，回顧工作、總結經驗，亮成績、找差距，并結合工作實際提出2024年工作計劃，達到了相互交流、共同提高的目的，有效激發了廣大干部干事創業的積極性和主動性。

“干”字發力，奏響干部作風建設“交響曲”

堅持把工作落實和工作成效作為檢驗干部作風的重要標尺，緊盯項目建設、技術研發、降本增效等重點工作，建立周工作任務清單，持續強化跟蹤問效。廣大黨員干部帶頭干，全體職工同心干，堅決摒棄“等靠要”思想，突出“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，在全公司形成了“多方聯動、緊張快干、提速爭先”的濃厚氛圍。開足馬力抓項目，緊盯節點進度不放松，135萬噸/年蘭炭升級改造項目等重點項目穩步推進。聚焦轉型升級和效益提升，著力提升技術研發的針對性和實效性，專利授權量突破130件。持續發揮裝置利潤測算模型作用，靈活調整裝置生產負荷及產品結構，確保生產效益最大化。通過優化原料結構、加大技術改造等一系列硬舉措，實現持續減虧的目標。天元公司榮獲陜西省2023年度“危險化學品企業先進集體”，在神木煤化工公司 “人人都是創效者 崗位就是利潤源”攻關競賽及主題演講比賽中均獲優秀組織獎，在攻關競賽中，獲得一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個，優秀獎9個；在主題演講比賽中獲得“銀獎”。（劉超）