5月10日，天元公司召開4月份生產經營分析會，神木煤化工公司副總經理張振濤到會指導，公司領導、相關部門負責人參加會議。

 會議通報了公司4月份生產經營情況，計劃財務部、生產部、原料采購部、市場營銷部、人資企管部、基建工程中心分別就4月份工作開展情況、存在問題、應對措施及下一步工作計劃進行了詳細匯報，公司領導班子成員分別進行指導點評，并對近期重點工作提出具體要求。

會議強調，一是要持續加強與兄弟單位的對標工作，切實算好“經濟賬”，找準突破口和切入點，精準發力抓落實，著力推動生產經營提質增效。二是要持續推進日成本進班組，進一步強化成本意識、降低各類消耗、提升生產效率，激發班組創新創效活力，在班組之間形成“比業績、比指標”的良好氛圍。三是要加快推進物資編碼編制、供應商導入等工作，充分利用好“陜煤物資商城”平臺，以物資集采助推降本增效。四是要進一步優化原料結構，提升市場應對能力，強化產銷銜接，全力打好創效增收“主動仗”。五是要加快推進重點項目建設、職工公寓改造等，凝心聚力、合力攻堅，邁出轉型發展新步伐。