“請問公司在薪酬管理方面是否會出臺更有力的激勵措施？”“如遇雨雪天氣，公司能不能安排專車至火車站接站？”“可不可以增加外出培訓(xùn)頻次？”“建議優(yōu)化班組建設(shè)內(nèi)容，精簡班組內(nèi)業(yè)資料，為基層班組減負(fù)，進(jìn)一步釋放班組活力。”……

11月26日，天元公司工會組織召開了職工訴求及思想動態(tài)調(diào)研座談會，來自生產(chǎn)一線的車間管理人員、班組長、職工代表共30余人，反映了自身在工作、生活中遇到的問題和困惑，說出了對企業(yè)未來發(fā)展的建議和期望。

此次座談交流，以面對面交流的方式進(jìn)行，既分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢，全面介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向和舉措，傳遞了企業(yè)黨政對一線職工的關(guān)心和關(guān)愛，又聽取了與會人員關(guān)于薪酬待遇、優(yōu)化管理、提升服務(wù)、干部作風(fēng)、企業(yè)發(fā)展等方面的意見建議。交流中，對于現(xiàn)場能夠解決的問題進(jìn)行了明確答復(fù)，對于一時難以解決或需要跨部門溝通的問題，公司工會將進(jìn)行分類整理，反饋至相關(guān)部門并持續(xù)跟進(jìn)，確保件件有落實，條條有回音。

“召開這樣的座談會，使我們有機(jī)會將工作和生活中遇到的問題表達(dá)出來，而且之前提出的問題都能夠得到答復(fù)和有效落實。公司就是我們強(qiáng)大的后盾，工作中，我一定會履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”加制氫中心主操劉鑫鑫說道。

據(jù)了解，天元公司每半年組織召開一次職工訴求及思想動態(tài)調(diào)研座談會，旨在深入推進(jìn)“我為職工辦實事”實踐活動，通過為一線職工搭建訴求表達(dá)的平臺，及時了解職工思想動態(tài)、傾聽職工心聲，努力將職工所盼所思轉(zhuǎn)化為高效率抓落實、高標(biāo)準(zhǔn)抓服務(wù)、高質(zhì)量抓發(fā)展的具體舉措。今年以來，結(jié)合企業(yè)實際和職工所需，為廣大職工提高薪酬待遇、改善住宿條件、優(yōu)化榆林通勤、增設(shè)充電樁、提升夜班補(bǔ)助和誤餐補(bǔ)助、開設(shè)暑期“愛心托管”等，職工的幸福指數(shù)不斷提升，進(jìn)一步凝聚了“團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪前行”的精氣神。